红宝石官方网站hbs备用 红宝石9999hbs 红宝石官方网站hbs备用 红宝石hbs0022 红宝石hbs0022 红宝石9999hbs 红宝石9999hbs 红宝石hbs0022 供应链管理（业务合作伙伴）
基本思维
Tsubaki集团正在加强与合作伙伴公司（供应商）的合作，以实现高质量的制造业和可持续的社会。基于公平和公平的交易，我们将通过采购活动来加强伙伴关系并实现可持续的社会，这些活动会考虑社会责任，例如环境保护，尊重人权和合规性。
基本采购策略
Tsubaki集团将根据以下基本策略进行采购活动。
1.公平与公平贸易
我们为希望交易的国内外供应商提供开放，公平，公平的机会。选择供应商时，我们会考虑质量，价格，交付日期，稳定供应的连续性，技术能力和专有技术的积累以及我们管理基金会的稳定性。
2.共同开发
在尊重自由竞争的同时，我们旨在通过公平交易与供应商建立信任，并努力相互发展。
3.促进开发购买
与我们的供应商一起，我们正在促进开发和购买，以进一步降低成本。我们欢迎并感谢您广泛的专业知识和客户的专业知识，以及您对新技术和新产品的积极建议。
4.法律合规性（机密性）
购买交易时，我们遵守有关交易和尊重该精神的法律和法规。未经供应商的同意，您通过与供应商的购买交易所学到的任何销售和技术机密性都不会向第三方披露。
5.环境重点（绿色采购）
认识到全球环境的保护是全人类最重要的问题之一，我们将专注于购买对环保材料作为我们的基本原则。
6.冲突矿物
为了履行我们在采购活动中的公司社会责任，我们将与供应商合作，促进努力，以确保供应链中的透明度，并避免使用“冲突矿产”，这是武装群体的资金来源，这是根据第1502条的目的，是金融监管改革行动的第1502条（Dodd-Frant Act Act）
建立：2006年12月11日修订：2020年4月1日
与供应商合作
作为我们企业社会责任的一部分，我们的小组共同努力加强我们对各种业务连续性风险的反应，并通过技术创新解决社会问题。将来，我们将积极努力为建立一个可持续的社会做出贡献，并旨在通过我们的业务活动来解决社会问题，并成为满足所有利益相关者期望的公司。23313_23459此外，关于冲突矿物，我们清楚地在基本采购政策中陈述了我们的响应政策，并按照“冲突矿产调查实施手册”的规定，我们要求目标供应商进行调查并创建和发出问卷（CMRT）。
主要计划
1。可持续采购计划
要实现一个可持续的社会，必须在整个供应链中解决可持续性活动。为了进一步促进与供应商的合作，Tsubaki集团在2020年建立了Tsubaki Group供应商的可持续发展指南。我们将其分发给我们的主要供应商，并要求在整个供应链中做出可持续的采购工作。
可持续采购活动流
供应商可持续性指南的分配
我们已经汇编并分发了我们希望供应商遵守“ Tsubaki Group供应商可持续性指南”的可持续性问题。这些准则的内容在采购政策信息会议和其他信息中进行了解释。
-
供应商修订的可持续性指南的信息会议
有关可持续性活动和尊重人权的教育和评估活动
我们在线和离线举办研讨会，介绍公司要求的可持续性活动，Tsubaki集团供应商可持续性指南的概述以及尊重公司应遵守的人权的倡议。从2023财年开始，我们进行了一项在线调查（自助检查名单（SAQ），人权尽职调查），以检查我们可持续性活动的地位以及尊重人权的人权努力的地位。 2024年的调查结果没有发现任何严重的问题，但可以co2已经发现，关于诸如减少排放和紧急系统（例如灾难）的环境活动的计划相对较少。我们计划逐步扩展目标，并为解决调查中发现的问题提供支持。
-
SAQ，人权尽职调查响应公司的数量
2023 2024 SAQ
（可持续性活动调查）171家公司（695％） 349公司（817％） 人权露勤奋 191公司（776％） 349公司（817％） *（）是响应率
-
在线教育材料
2。碳中性方法
该小组认识到对气候变化的反应是所有人类的共同问题，旨在在2050年实现碳中立性。2我们正在促进减少活动。该计划还包括整个供应链中的COS2有必要可视化排放并促进还原活动。该小组一直向供应商推广信息并了解其活动。将来，我们将迈出一步，并共同努力促进主要供应商的减少活动，并加强我们的活动以实现碳中立性。
提供碳中性信息的提供
关于采购政策信息会议和其他事件中有关碳中立性的全球情况以及我们的合作2引入减少活动。还有Co的在线2我们通过流式传输视频来说明如何计算排放和有效减少活动，来支持主要供应商的活动。
CO2排放调查（范围1+2）和简化活动的引入（工厂之旅）
2023财政年度的COS，用于供应商高能量消耗的供应商，例如材料制造商和金属加工制造商2我们正在进行排放调查。也是CO是调查主题之一2对于具有高排放的供应商，CO2我们正在共同努力进行还原活动。作为这项活动的一部分，我们将从2023财政年度开始提供我们的CO2我们正在举行工厂之旅，目的是引入减少活动。未来节能的诊断和CO2计划举行信息共享事件和其他事件以减少排放。这些活动将进一步加强我们在整个供应链中与供应商和COS的合作2我们将继续理解和减少排放。
-
Saitama工厂概述和CO2引入减少活动 -
工厂之旅在制造地点介绍了特定的活动
促进绿色采购
该集团于2006年建立了《绿色采购指南》，并一直在促进与供应商集成以购买对环境几乎没有影响的材料和零件的努力。在2021年，将修改这些准则，以促进更积极的减排工作。我们要求供应商积极遵守并继续改善。
3。为采购人员实施可持续教育
可持续教育在Tsubaki Techno学校，分层培训和每个集团公司的培训课程中实施，包括可持续性概念（CSR和CSV），国际社会的请求以及集团倡议。
4。关于“适当通过人工成本的价格谈判准则”的政策
根据内阁秘书处和公平贸易委员会于2023年11月29日发布的“适当转让劳动支出的价格谈判准则”，该集团已建立其政策作为客户，以通过适当的劳动力支出。
5。支持并参与该计划
支持合作伙伴关系的声明
为了与整个供应链合作并共处，它已在内阁办公室，中小型企业机构和Keidanren领导的“合作建设宣言”中注册。该系统以其名称声明了整个供应链的共存和繁荣，并遵守所需的交易实践。我们的声明包括CO2我们涵盖了环境活动，例如减少排放活动，增强信息安全性，并促进在整个供应链中增值和加强合作伙伴关系。
全球紧凑型网络日本的贡献
我们于2022年4月签署了联合国全球契约（UNGC），并参加了日本本地网络全球紧凑型网络日本（GCNJ）主持的“供应链小组委员会”。GCNJ是一个平台，所有附属公司和组织都会促进可持续性活动，而供应链小组委员会加强了行业公司之间的水平联系，努力将可持续性降级渗透到社会中。
